Руководство для молодых управленцев.
- Берете нерадивого офисного сотрудника и предлагаете поучаствовать в эксперименте, связанном с денежным бонусом;
- Стараетесь быть максимально лояльным и дружелюбным;
- Ведете его в крыло офиса, где находится прачечная (да, у нас в офисе есть прачечная);
- Можете погладить сотрудника по голове, либо подмигнуть глазом, похлопывая по плечу (нет ничего хуже, чем неожиданная дружелюбность начальника);
- Скажите, что отныне в вашем офисе практикуются сюрпризы. Под этим предлогом завяжите нерадивому сотруднику глаза (дружеский пинок в область печени испарит сомнения и сгладит недоразумения);
– Разговаривайте со своим сотрудником. Тяжело идти с завязанными глазами в тишине;
- Думаю, вы догадались подготовить моечный аппарат?
- Сбейте настройки моечного аппарата, ведь он не начнет работать, при не до конца закрытой дверце (не до конца закрытая дверца нужна для того, чтобы нерадивый сотрудник не захлебнулся);
- Как вы догадались: предстоят водные процедуры;
- Пиком мастерства считается, если вам удалось усадить сотрудника в аппарат, и он остался в предвкушении до самого запуска воды;
- Баллы начисляются по длине расстояния, которое пробежит нерадивый сотрудник, выскочив из стирального аппарата;
- Сверхмастерством считается, если нерадивый сотрудник высыхает полностью, прежде чем остановится и оправится от истерики;
- Кстати, когда он вспомнит, что эксперимент связан с денежным бонусом, похвалите его за внимательность. А эксперимент действительно связан с денежным бонусом, вернее отсутствием его в ближайшие месяцы у нерадивого сотрудника.
Опубликовано в 
Тэги: